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Accompagnement de Transition
Un passage délicat ?
Fusion, rachat, départ stratégique ou crise interne…
Je prends le relais avec une vision humaine et une présence ferme pour remettre de la clarté, réengager et sécuriser la suite.
Pourquoi faire appel à moi ?
Parce qu’un passage délicat ne se gère pas seulement avec des slides et des grandes annonces.
Une transition réussie s’ancre dans le vécu réel du terrain, là où se cachent les peurs, les blocages et les résistances invisibles.
Une réorganisation, une fusion, un départ stratégique : sur le papier, tout est clair.
Dans la pratique, tout vacille si l’humain ne suit pas.
Dans mon Accompagnement de Transition, j’endosse un rôle hybride : à la fois présence managériale, facilitatrice d’échanges et garante de la cohérence entre vos décisions et la réalité quotidienne de vos équipes.
👉 Mon atout ?
J’ai été cheffe d’entreprise, j’ai traversé des fusions, j’ai apaisé des crises, j’ai réorganisé sans briser l’humain.
Je sais observer sans juger, comprendre avant d’agir et réengager sans brutalité.
👉 Ce que je vous apporte ?
Une transition vivante, pilotée de l’intérieur, où chacun trouve sa place, où les non-dits sont traités, et où vos décisions prennent racine dans la confiance retrouvée.
Mon accompagnement, c’est un stabilisateur, un liant humain, et un soutien stratégique pour traverser vos périodes les plus sensibles sans perdre en performance ni en sérénité.
Ce que ça vous apporte
✅ Une vision claire et objective : un regard lucide sur votre organisation, ses forces réelles et ses fragilités humaines.
✅ La mise à jour des points de blocage invisibles : ce qui alimente le stress, freine l’adhésion ou fragilise la cohésion lors d’un changement.
✅ Un diagnostic humain précis : les écarts entre vos nouvelles ambitions et le vécu quotidien de vos équipes.
✅ L’identification des leviers positifs : talents à mobiliser, relais de confiance à activer, ressources internes à révéler.
✅ Des recommandations concrètes et progressives : pour stabiliser, rassurer et réaligner sans imposer brutalement.
✅ Un climat de confiance et de dialogue restauré : chacun comprend son rôle et retrouve un cap rassurant, même en période de turbulence.
✅ Une transition fluide et fédératrice : moins de résistance, moins d’incertitudes, plus d’adhésion collective.
✨ Résultat : Une entreprise qui traverse le changement avec solidité et intelligence, sans perdre l’essentiel — sa force humaine et sa capacité à avancer, ensemble.
Modalités & Frais
🔍 À savoir
Mes missions sont 100 % sur mesure, adaptées à votre taille, votre contexte et vos objectifs.
✔️ Tarif indicatif :
À partir de 1 200 € HT/jour, ajusté selon la complexité et la durée de la mission.
✔️ Frais associés :
Les frais de déplacement, d’hébergement et de repas sont calculés au réel et précisés dans le devis.
✔️ Missions multi-sites ou longue durée :
tarification ajustée pour coller à votre contexte multi-sites ou multi-équipes.
« Quand on marche dans les pas de son équipe, on comprend mieux comment avancer ensemble.»
Prêt.e à traverser cette étape clé sans chaos ?
Chaque situation est unique.
Je propose un premier échange confidentiel, sans engagement, pour poser le cadre, clarifier les besoins, et sentir si ma présence peut faire la différence.
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📍 En visio, par téléphone, ou en présentiel selon la localisation
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📞 Contact possible via WhatsApp, SMS ou email
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⏳ Durée : environ 30 minutes
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💬 Un échange libre, sans jargon, dans le respect et la confidentialité
Contactez-moi pour organiser une transition sur mesure et recevoir un devis détaillé.
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